为提高医疗服务质量，进一步满足患者的需求，2月23日，市第一中医医院召开“全院一张床”推进会。此次会议通过制定实施方案、详细解读政策、改进工作流程等方式，推进医院“全院一张床”管理模式的实施。医院党委书记屈贵顺在会上作总结讲话，院长李振龙主持会议。

会议现场

党委书记屈贵顺作总结讲话

院长李振龙主持会议

　　会上，医务部副部长钟佳详细解读了“全院一张床”的实施方案，护理部副部长左志玉介绍了“全院一张床”的护理部调度安排，运营管理部部长袁智军解读了“全院一张床”的绩效方案。

医务部副部长钟佳详细解读“全院一张床”的实施方案

护理部副部长左志玉介绍“全院一张床”的护理部调度安排

运营管理部部长袁智军解读“全院一张床”的绩效方案

　　党委书记屈贵顺对全院医护人员在推进新模式中作出的努力和付出表示了肯定和感谢，并提出了五点要求：一是要明确目标，提高站位。各临床医技科室、职能部门要协同配合，明确各自的责任和任务，强化彼此间的沟通交流，充分利用自己的专业知识，实现新的管理模式有效实施，进而提升医疗服务的质量。二是要加强培训，统一思想。每名医务、护理人员要具备新模式实施所需要的知识和技能，通过不断学习、互相借鉴和协作管理等形式，达到无缝衔接、全面配合的状态，让服务更加连贯、高效、人性化。三是要强化监管，实施奖惩。通过建立健全的监管机制，有效监督各科室及个人执行政策的情况，及时发现和解决问题。实施有效的奖惩措施，让医护人员对政策执行有更高的认识和要求，使医院服务水平和管理效率不断提升。四是要收集问题，定期评估。及时收集医护人员和患者在实施新的管理模式过程中遇到的问题和困难，评估该模式的执行情况，发现并解决存在的难题，不断优化执行方案，调整策略，提高工作质量和效率，确保新模式目标的顺利实现。五是要认真借鉴，完善方案。“全院一张床”管理模式的实施是一项复杂的过程，需要充分考虑各个科室和岗位的具体需求和实际情况。借鉴其他医院的成功经验和做法，可以更好地理解新模式的实施要点和关键因素，减少资源浪费，更加有针对性地制定和优化方案。

　　通过此次推进会的召开，医院明确了“全院一张床”管理模式的重要性和落实的紧迫性，为新模式的落地实施指明了方向和路径。医院将进一步加强宣传和培训，提高全院医务人员对新模式的认知和理解，推动“全院一张床”管理模式的顺利实施，为患者提供更加便利、高效、优质的医疗服务。