1月17日下午，常德市第一中医医院6S精益管理阶段总结表彰大会暨第五批推广科室验收总结大会在国医楼20楼会议室召开。大会由副院长车雄宇主持，市卫健委副调研员、市中医药学会秘书长李传淑出席会议，医院领导班子、全体中层干部、医院职工代表等300余人参加本次会议。

大会现场

党委书记钟发平作总结讲话

副院长车雄宇主持会议

副院长刘开英讲话

华医修制公司副总经理陈乐天讲话

华医修制公司顾问老师刘平讲话

　　自2018年9月25日启动6S精益管理活动以来，历经3个多月的打造，全院共5批66个科室全部成功验收。通过6S打造，营造了整洁、规范、标准、便捷的工作现场，提升了职工的综合素养，增强了团队凝聚力，丰富了医院文化内涵建设，塑造了良好的医院形象，使医院综合管理水平跃上了一个新台阶，极大改善了病人就医体验。

科室代表发言

6S推进办歌伴舞节目

　　表彰会上，华医修制顾问老师刘平再一次阐述了6S工作的重要意义，并做了6S工作阶段总结报告。医院信息科主任李威、6S推进办专员曾畅、6S推进办副主任伍成慧，分别从不同层面、不同角度讲述了自己在6S打造过程中的心得体会，作了项目阶段回顾感言。播放了6S创建纪实视频，大家一起重温了6S精益管理从动员准备到“三天一层楼”样板科室启动、直至全院分批次全面铺开及总结提升等各个阶段工作的点点滴滴。同时，为活动中表现突出的人员、科室给予了表彰。

　　最后，医院党委书记钟发平作总结。他指出，6S精益管理这种全新的管理理念给医院注入了蓬勃的生机与活力，助力医院飞速发展，营造了现代一流中医医院品牌效应。通过全院干部职工114天的共同努力、不懈奋斗，医院发生了翻天覆地的变化。医院面貌焕然一新。这一成绩的取得是用大家的辛勤汗水换来的，是大家同心同德、齐心协力、百折不挠、共同努力的结果，同时也代表领导班子表达了对华医修制各位顾问老师对医院6S指导成绩的高度认同。并对如何维护6S效果及进一步强化医院内涵建设提出要求，一是全院干部职工要将6S精益管理作为日常工作开展起来，去维持改善好6S成果，不断改善环境、优化流程、提升整体素养、规范院感要求、保障医疗安全；二是在今后的工作中，要做到上下联动、全员参与，排除隐患、重视预防，让“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的理念深入人心，让6S成为一种习惯保持下去；三是医院每一个工作现场要随时保持严谨规范、整洁美观的完美状态，员工的精神风貌要随时保持昂扬向上、热情饱满的最佳状态；四是医院每一名员工要爱院为家，要齐心协力将6S工作做成医院品牌，为人民群众提供更加优质、高效、安全的医疗服务，为常德地区人民的健康福祉做贡献，立足常德、面向全省，为建设技术服务一流的现代化中医医院而努力！