1月6日，常德市第一中医医院2021年工作述职及2022年工作务虚会在行政楼五楼会议室召开。全体院领导、中层骨干参加此次会议。

会议现场

党委书记钟发平作点评指导

　　在首先召开的职能系统会议上，来自行政职能科室的24位科室负责人，采取PPT演示结合主题发言的形式，围绕各自的中心工作、成绩亮点、存在问题，对科室2021年度工作进行了认真总结，明确了2022年工作思路、发展方向和任务目标。

　　在听取科室工作汇报后，党委书记钟发平进行了点评和指导，既肯定了成绩，也对下一步工作提出了新的要求。他强调：

　　一是加强医院制度建设，以医疗质量为中心，不断完善和修订各项管理制度，强化核心制度落实，推进医院管理向标准化、规范化、制度化转变，促使医院有序、高效、协调发展。

　　二是提升行政管理能力，以医院中心工作为重点，立足科室实际，不断提高职能科室工作人员素质，落实科室工作职责，有效发挥医院行政管理的效能，提高医院核心竞争力。

　　三是加强精细化管理，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，严格控制一般性支出，做到开源节流、提质增效，补齐内部管理短板，做好经济成本管控，促进医院精细化管理，实现医院可持续发展。

　　四是提升服务临床一线的能力，牢固树立为临床一线服务的观念，增强服务意识，积极主动为临床一线服务，针对他们的实际需求，不断创新工作思路和方法，扩大服务内涵，简化流程，提高服务质量和工作效率。

　　五是加强科室沟通协调，全院各科室要紧密协作，协同作战，围绕提高医疗质量，加强相互沟通与协作，真正达到沟通带来理解，理解促进工作的目的，构建高效的工作团队，更好地为广大患者服务。

行政职能科室负责人依次发言

　　后期医院将陆续组织召开护理、门诊、医技、内科、外科等系统多场次务虚会，以务虚求实、集思广益、明确目标、统一思想、共谋发展为目的，为2022年医院工作打下坚实基础。